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采购 · 自有品牌

三件上限之后的校服采购:英国校服零售商指南

英格兰对带品牌标识的校服单品实施新的数量上限,使销量集中到带校徽的卫衣和Polo衫上——也给零售商的利润带来压力。新规改变了什么,校服品牌实际上是什么,以及何时直接向工厂采购核心校服颜色开始变得划算。

SR Santosh Rijal
Trishakti Apparel创始人
发布于 4分钟阅读

英国校服行业正迎来多年来最大的变革。《2026年儿童福祉与学校法》(Children’s Wellbeing and Schools Act 2026)将强制性品牌校服单品限制为每名学生三项(中学若其中一项为领带则为四项),预计自2026年9月起适用。对于为英国大多数学童提供服装的独立零售商和直供学校的供应商来说,这改变了行业的经济账:品牌款式减少——但销量恰恰集中到经筛选后保留下来的那些服装上。几乎总是带校徽的卫衣和带校徽的Polo衫。

上限实际改变了什么

自2021年法定指南出台以来,学校已被敦促尽量减少品牌单品——校服协会(Schoolwear Association)的调查显示,中学强制校服的平均费用约为每名学生£92,逐年下降。2026年法案将指南上升为法律:三项强制性品牌单品,包括体育服。学校会保留承载身份标识的单品——家长则会在任何地方购买普通的裤子和衬衫。对零售商来说,剩下的品牌针织服装必须发挥更大作用:每个款式销量更大,每件服装的价格受到更严格的审视,您的利润集中在更少的SKU上。

“英国校服品牌”实际上是什么

业内采购的批发品牌是拥有远东供应链的进口和库存型企业:一家领先品牌的采购团队一年内走访了中国、老挝、越南和柬埔寨的工厂;另一家在中国、孟加拉国和斯里兰卡设有采购团队;第三家在孟加拉国和埃及生产。这没什么不对——全年库存项目就是这样运作的——但这意味着服装本来就是从亚洲运来的,在零售商装饰和销售之前,已叠加了品牌和批发商的利润。直接采购就是同一条供应链,只是去掉了中间环节。

校服零售商何时适合直接采购

库存批发商有其存在价值:旺季次日补货、无起订量、颜色齐全。对于零散尺码和补货,工厂直供无法替代这些。工厂直供的优势在于您的核心款——即您每年都以可预测的数量销售的校色卫衣和Polo衫:

  • 大多数争取英国校服业务的工厂报出的起订量为每款1,500–5,000 件——这是批发商的规模,而非零售商的规模。我们的起订量约为每色1,000 件起——相当于一所大型学校一年的新生量,或把您学校名单上的一种核心颜色合并起来的量。
  • 尼泊尔制造的针织服装进入英国的关税为0%,已确认在过渡期内至少延续至2029年——而且英国的计划旨在让各国在发展过程中保留服装准入。
  • 服装到货即可直接由您厂内刺绣校徽:领口织带、双针缝线、易撕标或您自己的标签。
  • 从十月到夏季的日程契合校服行业的节奏:在校服展(The Schoolwear Show)之后提前下单,冬季生产,在八月旺季之前早早到货。

必须做对的两件事

第一,颜色一致性。一件校服毛衣是跨越多年的承诺:今年九月的服装必须与去年九月的颜色一致,否则投诉就落到零售商身上。这是一门染色管理功夫——按留存的标准色样确认色样(lab dip)、每个订单使用同一染缸批次,并将配方存档,以便明年的批次颜色一致。这是向任何为校服报价的工厂提出的最重要问题,我们宁愿用一批返单样品向您展示我们的答案,而不只是口头声称。

第二,道德采购。校服协会的《行为准则》(Code of Practice)要求会员的采购符合本国法律或国际劳工组织(ILO)标准——以较高者为准——主要批发商也将社会责任审核作为供应商的最低要求。我们以同样的标准要求自己,并会坦率告诉您我们目前的认证进展,包括时间表——如实说明我们的合规状况。童装安全规定,包括拉绳和抽绳限制,在设计阶段就纳入规格。

把产品规格定准确

服装 行业标准规格 最关键的要素
校服Polo衫 65/35涤棉,200–220 gsm,横机领 活性染色,耐洗色牢;低起球
校服卫衣 260–310 gsm抓绒,圆领,后领织带 年年颜色一致;缩水控制
体育服 / 运动上衣 涤纶或涤棉针织面料 经得起每周洗涤的耐用性

上限缩小了品牌单品的范围——这使得每一件保留下来的品牌服装都更需要做对,也更值得好好采购。款式更少,利润更好,对“颜色与去年一致”的承诺绝不妥协。

我们生产校色Polo衫、卫衣和运动针织服装,每色起订量1,000 件,免关税进入英国,并缝上您的标签。(还做更广泛的工装?参见我们的企业制服指南。)这里分步介绍从尼泊尔进口的流程——或者把您最畅销的两种校色发给我们,我们会按到岸价报价,与您目前的批发价对比。

SR

关于作者

Santosh Rijal经营着Trishakti Apparel——一家出口针织服装工厂,由他的家族依托在尼泊尔时装行业三十年的积累建立。他立足于Gaindakot的工厂车间,撰写关于采购、关税和生产的文章。

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