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Nepal vs. Pakistan beim Sourcing von Maschenware: ein ehrlicher Vergleich
Pakistan ist ein Riese bei Maschenware – 5 Mrd. $ Exporte, das Teamwear-Cluster in Sialkot, eigene Häfen und Stoffhersteller. Wann ist also stattdessen oder zusätzlich Nepal sinnvoll? Ein wirklich ehrlicher Vergleich: Zoll (Gleichstand mit unterschiedlichem Kleingedruckten), Löhne (nahezu gleichauf), Risiko – und wann Sie welches Land wählen.
Wenn Sie Hoodies, Sweatshirts, Teamwear oder Schulkleidung einkaufen, stehen die Chancen gut, dass Ihr Lieferant aus Pakistan kommt – und oft ist das eine solide Wahl. Dies ist ein ehrlicher Vergleich, und das heißt, er beginnt damit, echtes Terrain einzuräumen: Pakistan ist ein Gigant bei Maschenware, Nepal nicht. Aber „Gigant“ und „richtig für Ihr Programm“ sind nicht dasselbe, und Stand 2026 enthält der Vergleich einige wirklich überraschende Zeilen – darunter eine, in der beide Länder still und leise gleichgezogen haben, und eine, in der sie gerade auseinandergedriftet sind.
Wo Pakistan gewinnt – da widersprechen wir nicht
- Größe: Pakistans Exporte von Bekleidung aus Maschenware lagen im letzten Fiskaljahr bei rund 5 Milliarden US-Dollar – die größte einzelne Textilkategorie des Landes, getragen von vertikal integrierten Werken, die unter einem Dach spinnen, stricken, färben und nähen. Nepals gesamter Bekleidungssektor ist dagegen ein Rundungsfehler.
- Teamwear und Sublimation: Sialkot ist weltweit der Cluster für sublimierte Sportbekleidung, mit Veredelung direkt in den Fabriken. Wenn Ihr Programm aus vollflächig sublimierten Trikots besteht, ist Pakistan die richtige Antwort, und das sagen wir auch – Nepal hat keinen vergleichbaren Cluster, und wir auch nicht.
- Logistik: Karachi ist ein echter Seehafen; Nepal ist ein Binnenland und verschifft über indische Häfen, was etwa ein bis zwei Wochen und eine zusätzliche Zollschnittstelle mit sich bringt.
- Preis bei Volumen: Bei Standardware in Stückzahlen von mehreren Tausend schlägt ein integriertes pakistanisches Werk eine nepalesische Fabrik beim Stückpreis in der Regel.
Zoll: Gleichstand – mit sehr unterschiedlichem Kleingedruckten
In die EU und das Vereinigte Königreich liefern beide Länder mit 0 % – Pakistan im Rahmen von APS+ der EU und der Stufe „Enhanced“ des britischen DCTS, Nepal im Rahmen von EBA und der Stufe „Comprehensive“ des DCTS. Wer Ihnen gegenüber Pakistan „Wechseln Sie wegen der Zollersparnis nach Nepal“ empfiehlt, ist falsch informiert, und das sagen wir Ihnen lieber selbst. Der Unterschied liegt in der Konditionalität. Pakistans 0 % hängen an APS+ – der wirksamen Umsetzung von 27 internationalen Übereinkommen –, und der Überwachungsbericht der EU vom Juli 2026 stellte fest, Pakistan habe sich „in einer Reihe von Bereichen zurückentwickelt“; 2027 tritt ein strengeres Regime in Kraft (32 Übereinkommen, erneute Qualifizierung erforderlich). Nepals 0 % sind eine bedingungslose LDC-Präferenz, bestätigt für den Übergang bis 2029 – und das Vereinigte Königreich hat sein Programm so gestaltet, dass Bekleidungsexporteure ihren Zugang behalten, wenn sich ihr Land über den LDC-Status hinaus entwickelt. Beide Herkunftsländer haben einen Zeithorizont; nur eines unterliegt einer jährlichen Menschenrechtsprüfung. Das ist keine Vorhersage, dass Pakistan APS+ verliert – es hat seit 2014 jede Überprüfung überstanden –, sondern eine Tatsache darüber, wo das Risiko liegt.
Die Besonderheit USA – neu seit Mitte 2026
Für Einkäufer, die auch US-Programme betreiben: Im Rahmen der im Juli 2026 in Kraft getretenen Section-301-Maßnahme zahlt pakistanische Bekleidung bei der Einfuhr in die USA zusätzlich 10 % auf die normalen MFN-Sätze, während Nepal nicht auf der Liste steht und nur den MFN-Satz zahlt. Diese Maßnahme wird derzeit gerichtlich angefochten; betrachten Sie den Abstand also als aktuelle Tatsache statt als dauerhafte Wahrheit – aber Stand heute besteht er. Unser Erklärstück zu den US-Zöllen zeigt das vollständige, datierte Bild.
Löhne: nahezu gleichauf – was auch uns überrascht hat
Die alte Annahme, Pakistan sei bei den Arbeitskosten deutlich günstiger, ist überholt: Nach Mindestlohnerhöhungen in Pakistan und der Stabilisierung der Währung liegen die Mindestlöhne in beiden Ländern inzwischen bei rund 140–146 US-Dollar im Monat. Der Unterschied liegt in der Audit-Lage. Unabhängige Überwachung (unter anderem durch die Fair Labor Association) hat eine weitverbreitete Nichteinhaltung des Mindestlohns in pakistanischen Bekleidungsfabriken dokumentiert; wir möchten lediglich anmerken, dass eine Fabrik, die ihre gesetzlichen Löhne nachweisbar zahlt – bei uns eine dokumentierte Aussage, die Sie vor Ort überprüfen können –, ein saubererer Eintrag in Ihrer Due-Diligence-Akte ist. Zur Energie: Pakistans Fabriken haben mit einigen der höchsten Stromkosten der Region zu kämpfen, dazu mit geplanten Stromabschaltungen und Diesel-Notstrom; Nepals Netz basiert auf Wasserkraft, ohne Abhängigkeit von Gas – nicht kostenlos, aber nicht in der Krise.
Das Argument Konzentrationsrisiko
Die Überschwemmungen von 2025 führten dazu, dass für die pakistanische Landwirtschaft der Notstand ausgerufen wurde, beschädigten über 860.000 Hektar Baumwollfläche und treiben die Rechnung für Baumwollimporte in Richtung 3 Milliarden US-Dollar – was den Vorteil der „eigenen Baumwolle“ schmälert. Rechnet man die Energiekrise, politische Unruhen und die APS+-Überprüfung hinzu, lautet das ehrliche Fazit nicht „Verlassen Sie Pakistan“ – sondern dass ein Einkäufer, dessen gesamtes Maschenware-Programm in einem einzigen Herkunftsland liegt, ein Konzentrationsrisiko trägt, und ein zweites Herkunftsland zum selben Zollsatz von 0 % ist eine günstige Versicherung. (Nepal hat seine eigene Geschichte – die Proteste von 2025 machten internationale Schlagzeilen, und unser Betrieb lief währenddessen weiter –, daher sprechen wir von „anderer Größenordnung“, nicht von „keinem Risiko“.)
Wann was die richtige Wahl ist
| Ihr Programm | Ehrliche Antwort |
|---|---|
| Sublimierte Teamwear, vollflächige Drucke | Pakistan (Sialkot) – das ist deren Cluster, nicht unserer |
| Standard-Maschenware, Tausende Stück je Modell | Pakistans integrierte Werke schlagen uns wahrscheinlich beim Preis |
| Rund 1.000 Stk. je Modell, Full Package, audit-sauber | Nepal – kleine Serien aus einer echten Fabrik, nicht aus einer Werkstatt |
| Programme, die auch in die USA liefern | Nepal zahlt keinen Section-301-Aufschlag (Stand: Aug. 2026) |
| Das Risiko einer reinen Pakistan-Lieferkette senken | Nepal als zweites Herkunftsland zum selben Zollsatz von 0 % ergänzen |
Wir verlieren lieber die Aufträge, die nach Sialkot gehören, und gewinnen die, die hierher gehören. Ein Lieferant, der Ihnen sagt, wo sein Wettbewerber gewinnt, ist ein Lieferant, dessen übrigen Aussagen Sie vertrauen können.
Vergleichen Sie uns gründlich: Nepal vs. Bangladesch vs. Indien, was ein Hoodie wirklich kostet, oder schicken Sie uns ein Modell, das Sie derzeit aus Pakistan beziehen, und wir kalkulieren es Ihnen inklusive Einstandskosten – und sagen Ihnen ehrlich, wenn wir Ihr bisheriges Angebot nicht schlagen können.
Über den Autor
Santosh Rijal leitet Trishakti Apparel, die Exportfabrik für Maschenware, die seine Familie auf drei Jahrzehnten im Modehandel Nepals aufgebaut hat. Er schreibt über Beschaffung, Zoll und Produktion – direkt aus der Produktionshalle in Gaindakot.