Népal ou Pakistan pour l’achat de maille : une comparaison honnête

Si vous achetez des sweats à capuche, des sweat-shirts, des tenues d’équipe ou des uniformes scolaires, il y a de bonnes chances que votre fournisseur soit pakistanais — et c’est souvent un choix judicieux. Cette comparaison se veut honnête, ce qui veut dire qu’elle commence par de vraies concessions : le Pakistan est un géant de la maille, le Népal ne l’est pas. Mais « géant » et « adapté à votre programme » ne sont pas la même chose, et en 2026 la comparaison comporte quelques lignes vraiment surprenantes — dont une où les deux pays sont discrètement devenus égaux, et une autre où ils viennent de diverger.

Là où le Pakistan l’emporte — nous ne le contestons pas

• Échelle : les exportations pakistanaises de maille ont atteint environ 5 milliards de dollars lors du dernier exercice — la première catégorie textile du pays, portée par des usines verticalement intégrées qui filent, tricotent, teignent et cousent sous un même toit. Face à cela, l’ensemble du secteur de l’habillement népalais est une erreur d’arrondi.
• Tenues d’équipe et sublimation : Sialkot est le pôle mondial des équipements sportifs sublimés, avec la décoration intégrée au sein des usines. Si votre programme se compose de maillots entièrement sublimés, le Pakistan est la bonne réponse et nous vous le dirons — le Népal n’a pas de pôle équivalent, et nous non plus.
• Logistique : Karachi est un vrai port maritime ; le Népal est enclavé et expédie via les ports indiens, ce qui ajoute environ une à deux semaines et une interface douanière supplémentaire.
• Prix en volume : sur des séries standard de plusieurs milliers de pièces, une usine pakistanaise intégrée battra généralement une usine népalaise sur le prix unitaire.

Droits de douane : égalité — avec des petits caractères très différents

Vers l’UE et le Royaume-Uni, les deux pays expédient à 0 % — le Pakistan au titre du SPG+ de l’UE et du niveau Enhanced du DCTS britannique, le Népal au titre du régime TSA/EBA et du niveau Comprehensive du DCTS. Quiconque vous conseille de « passer au Népal pour économiser des droits » par rapport au Pakistan est mal informé, et nous préférons vous le dire nous-mêmes. La différence tient à la conditionnalité. Le 0 % du Pakistan dépend du SPG+ — la mise en œuvre effective de 27 conventions internationales — et le rapport de suivi de l’UE de juillet 2026 a constaté que le Pakistan avait « régressé dans un certain nombre de domaines », un régime plus strict (32 conventions, requalification obligatoire) entrant en vigueur en 2027. Le 0 % du Népal relève de la préférence PMA inconditionnelle, confirmée pendant la transition jusqu’en 2029 — et le Royaume-Uni a structuré son régime de sorte que les exportateurs de vêtements conservent l’accès à mesure que leur pays dépasse le statut de PMA. Les deux origines ont un horizon ; une seule est soumise à un examen annuel en matière de droits humains. Ce n’est pas une prédiction que le Pakistan perdra le SPG+ — il a passé chaque examen depuis 2014 — c’est un constat sur l’endroit où se situe le risque.

La complication américaine — nouvelle depuis mi-2026

Pour les acheteurs qui gèrent aussi des programmes aux États-Unis : en vertu de la mesure au titre de la Section 301 entrée en vigueur en juillet 2026, les vêtements pakistanais entrant aux États-Unis supportent 10 % supplémentaires en plus des taux NPF normaux, tandis que le Népal ne figure pas sur la liste et ne paie que le taux NPF. Cette mesure fait l’objet d’une contestation judiciaire en cours ; considérez donc l’écart comme un fait actuel plutôt que comme une vérité permanente — mais à ce jour, il existe. Notre guide des droits de douane américains présente le tableau complet et daté.

Salaires : quasi-parité — ce qui nous a surpris aussi

L’ancienne idée selon laquelle le Pakistan serait nettement moins cher en main-d’œuvre est dépassée : après les hausses du salaire minimum pakistanais et la stabilisation de la monnaie, les salaires minimums des deux pays se situent désormais autour de 140 à 146 $ par mois. Ce qui diffère, c’est la question des audits. Des contrôles indépendants (notamment ceux de la Fair Labor Association) ont documenté un non-respect généralisé du salaire minimum dans les usines de confection pakistanaises ; nous noterons simplement qu’une usine qui verse de façon vérifiable les salaires légaux — pour nous, c’est une affirmation documentée, que vous pouvez venir vérifier sur place — constitue une ligne plus nette dans votre dossier de diligence raisonnable. Côté énergie : les usines pakistanaises supportent certains des coûts d’électricité les plus élevés de la région, ainsi que des délestages et un recours aux groupes diesel de secours ; le réseau népalais repose sur l’hydroélectricité, sans dépendance au gaz — pas gratuit, mais pas en crise.

L’argument du risque de concentration

Les inondations de 2025 ont plongé l’agriculture pakistanaise dans un état d’urgence déclaré, endommagé plus de 860 000 hectares de terres cotonnières et poussent la facture des importations de coton vers 3 milliards de dollars — ce qui érode l’avantage du « coton national ». Ajoutez la crise énergétique, l’instabilité politique et l’examen du SPG+, et la conclusion honnête n’est pas « quittez le Pakistan » — c’est qu’un acheteur dont tout le programme maille repose sur une seule origine porte un risque de concentration, et qu’une deuxième origine aux mêmes 0 % de droits est une assurance peu coûteuse. (Le Népal a sa propre histoire — les manifestations de 2025 ont fait l’actualité internationale, et nos activités se sont poursuivies pendant cette période — nous revendiquons donc « une ampleur différente », pas « aucun risque ».)

Quand choisir l’un ou l’autre

Votre programme	Réponse honnête
Tenues d’équipe sublimées, impressions intégrales	Pakistan (Sialkot) — c’est leur pôle, pas le nôtre
Maille standard, des milliers de pièces par modèle	Les usines intégrées du Pakistan nous battront probablement sur le prix
Environ 1 000 pcs par modèle, service complet, dossier d’audit propre	Népal — petites séries dans une vraie usine, pas un petit atelier
Programmes également expédiés aux États-Unis	Le Népal ne supporte aucune surtaxe Section 301 (situation en août 2026)
Réduire le risque d’une chaîne d’approvisionnement 100 % pakistanaise	Ajouter le Népal comme deuxième origine, aux mêmes 0 % de droits

Nous préférons perdre les commandes qui ont leur place à Sialkot et gagner celles qui ont leur place ici. Un fournisseur qui vous dit où son concurrent l’emporte est un fournisseur dont vous pouvez croire les autres affirmations.

Comparez-nous sérieusement : Népal, Bangladesh ou Inde, ce que coûte vraiment un sweat à capuche, ou envoyez-nous un modèle que vous achetez actuellement au Pakistan et nous vous le chiffrerons en coût rendu — en vous disant honnêtement si nous ne pouvons pas faire mieux que votre offre actuelle.